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12月30日，中国生物技术外包服务联盟（ABO）第二次会员大会暨2008年年会在春晖园国际会议中心召开，ABO联盟31家成员单位60余人参加了会议。会议讨论并通过了联盟秘书处所作的08年工作报告与财务报告，批准了09年联盟技术标准和联盟市场拓展计划。
　　回顾2008年，联盟开展了大量卓有成效的工作：
　　1.以参会和“路演”为手段，积极拓展国际市场，展现北京研发外包服务的水平和能力。联盟借力BIO 2008、R&D Leaders Forum等国际知名会议，继续巩固北美市场，同时积极开拓了日本、韩国等亚洲市场。2008年联盟承接订单3万余个，实现销售收入5亿元，较07年的3亿元有了大幅增长。与安进、罗氏、诺华、阿斯利康等国际知名企业建立了稳固的合作关系，国际订单份额从07年的不足10%增长到25%。
　　2.以项目为手段，提升联盟能力建设。以承担国家重大专项为契机，启动了“一个平台、一个基地”的建设。通过与国际接轨的标准体系的建设，进一步提升联盟的技术服务能力和进军国际市场的能力；通过“四位”一体（物业服务、投融资服务、专业技术服务、市场推广）的创新孵化基地的建设，解决科技型中小企业自主创新的实际需求，完善生物医药领域的专业孵化器；以服务城市发展为核心，启动“新发传染病快速应急反应体系建设”。联盟充分发挥“北京机制”的优势，整合资源，在联盟内部及内外部之间形成上下游相互衔接、运行规范的应急反应工作体系，提升了联盟的核心竞争力，为城市公共卫生安全提供保障与支撑。
　　3.以制度建设为核心，构建完善的组织管理体系。2008年联盟在组织管理体系建设上迈出了坚实的一步，确立了以会员大会、执行委员会、秘书处为基础的三级组织管理体系，形成了专人专职的工作团队。联盟队伍不断壮大，成员数量由成立之初的8家发展至31家，形成了“5+1”套技术解决方案，汇聚可共享资源达6.6亿元，实验室总面积达11万平方米，聘请了3名“重磅级”的国际顾问、12名国际化“代言人”，形成3000多名创新服务人才的队伍。
　　2009年ABO联盟将在总结经验的基础上，继续以标准体系建设为核心，积极拓展国际、国内两个市场。同时，联盟将聘请国内外管理、技术、法律等领域的专家组成联盟战略委员会，制定联盟的战略发展规划。通过09年各项重点工作的开展，将进一步提高联盟实力，快速拓展市场，为生物医药研发服务业的发展作出积极有益的探索与尝试。